(01/07/2011)
Các chuyên gia nghề nghiệp đưa ra một số dấu hiệu cảnh báo sự nghiệp đang chững lại. Hãy xem bạn có dấu hiệu nào dưới đây không:  
(30/06/2011)
Để chuyển biến tình hình khó khăn của doanh nghiêp, các nhà quản lý phải nhanh chóng trao đổi về kế hoạch và giúp nhân viên chuyển chứng tê bại vì lo lắng thành hành động...
(30/06/2011)
Tôi biết hai vị CEO: một người làm trong lĩnh vực xuất bản là bạn tôi, người còn lại trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ với tôi. Có một mối liên hệ chung giữa hai người này; cả hai...
(11/08/2011)
Mô hình quản trị của doanh nghiệp (DN) Việt Nam vận hành theo kiểu "đầu tàu" nên thành công hay thất bại phụ thuộc rất nhiều vào sự lèo lái của người lãnh đạo DN, có thể gọi nôm na l...
(30/06/2011)
Quản trị nhân sự (QTNS) dù đã hiện hữu trong các doanh nghiệp (DN) ở Việt Nam, nhưng vẫn chưa được coi là một công việc cần tính chuyên nghiệp, vì thế nhiều DN cũng chưa phát huy hết vai trò của công...
(11/08/2011)
Tiếp tục chuỗi tọa đàm "Tầm nhìn doanh nghiệp" do Viện Marketing & Quản trị Việt Nam (VMI) phối hợp cùng báo Doanh Nhân Sài Gòn tổ chức, buổi tọa đàm lần 3 với chủ đề "Vai trò của Marketing trong chuỗi gi...
(30/06/2011)
Một nghiên cứu gần đây của Mỹ đã chỉ ra rằng, chỉ 49% nhân viên tin tưởng vào người quản lý và cũng chỉ có 28% tin tưởng vào các CEO của mình.
(11/08/2011)
Một lỗi sai từ ngữ trên quảng cáo, ý tưởng quảng cáo phản cảm, thậm chí là một câu trả lời sai trên Facebook cũng có thể tạo ra phản ứng tiêu cực đối với nhiều người tiêu dùng và nhanh ch...
(30/06/2011)
12 cung trong nhân tướng học – phần 1
(11/08/2011)
Khi công việc gặp trục trặc, ví dụ có khiếu nại từ khách hàng, thì trường hợp thường xảy ra là người này tìm cách đổ lỗi cho người khác. Tình trạng này không chỉ xuất hiện ở cấp...
(30/06/2011)
Về phương diện mạng vận từ đời nhà Tống trở đi, các sách tướng có lẽ chịu ảnh hưởng của khoa mạng số nên đã chia khuôn mặt thành 12 cung. Mỗi cung tượng trưng cho một lãnh vực của mạng vận phân phối như sau:
(11/08/2011)
Tình trạng nhân viên nghỉ việc mà không có lý do chính đáng thường xuyên sẽ gây ra cho doanh nghiệp nhiều điều bất lợi hơn những gì mà các nhà quản lý có thể h...
(30/06/2011)
PMP (PerformanceManagementProcess) - tạm dịch là Quá trình quản trị hiệu quả làm việc - bàn là một xu thế quản trị không thể thiếu trong nhiều tổ chức, doanh nghiệp nước ngoài, đang được áp dụng khá phổ biến từ...
(11/08/2011)
Nhà quản lý tìm cách làm thật tốt một công việc, còn người lãnh đạo lại cố gắng xác định đúng công việc để làm. Điều này cho thấy, tuy ở vị trí đứng đầu, nhưng vai trò của nh...